五一前最后一个工作日的深夜，结束甘肃派驻任务的放疗科主任陈明教授回到了阔别三个月的广州。

“愉快的经历总是过得很快，所以三个月的时间一晃就过去了。”陈明主任这样表达自己的驻甘工作感受。

中山大学附属肿瘤医院甘肃医院是第三批国家区域医疗中心建设项目，今年1月31日，陈明主任随队前往项目依托的甘肃省肿瘤医院驻点帮扶，承担起提升甘肃医院放疗技术水平和服务能力的建设任务。有备而来的陈明主任用3个月的时间，推动了医、教、研“三板斧”改革落地，引领甘肿放疗科走上了高质量发展的新轨道。

磨刀不误砍柴工——医疗提效

初到甘肿，陈明主任就敏锐地找到了医疗提效的突破点——联通信息系统、开设门诊放疗。

甘肿放疗科的3个病区位于住院楼15-17层，机房则位于地下负一、负二层，在病区办公的医生必须乘坐电梯到机房为患者画靶区、做计划，来回耗费时间。实际上，中肿的放疗病区与机房也相距甚远，不同的是，通过信息系统的联通，医生在病区办公室就可以完成放疗计划。

因此，陈明主任和甘肿放疗科同事向医院提出申请,并联系了“大本营”——中肿放疗科黄晓延副主任协助开展信息改造调研，然后在派驻甘肃专家与中肿职能部门的线上例会和甘肿现场协调会上，提出了这一改造建议，争取到了医院层面的支持力量。

4月7日，甘肿放疗病房与机房实现了联通，经科室初步估算，合计节约的时间，每个病区相当于增加了1位全职医生，工作效率大大提高。

另一件事，是陈明主任早在去年就开始酝酿的开设门诊放疗。门诊放疗可以使无需留院的轻症患者更加及时、便捷地接受治疗，同时减少了其他患者的入院等候时间。

去年到兰州参加开工仪式时，他便了解到，不同于广东，门诊放疗在甘肃省还没有开设的先例。当时，陈明主任就借着与甘肃省卫健委领导座谈的机会，提出了在甘肃医院开设门诊放疗的建议。

在甘肿放疗科和职能部门积极的争取下，甘肿获批成为甘肃省第一家门诊放化疗试点单位。因为门诊放疗的开通涉及到医保报销、门诊管理、场地改造、系统改造等多方面的准备工作，中肿与甘肿形成了院级任务台账，中肿各部门倾囊相授并派出骨干现场办公，甘肿相关部门和放疗科积极推进各项准备工作快速落地。在院科两级的共同努力下，便民惠民的放疗门诊于5月正式启动，将大大提高医疗资源的利用效率和肿瘤患者的就医体验。

问渠那得清如许——教学强基

人才是发展的第一资源，但甘肿缺乏医校联动的培育平台，如何引育人才成了一道难题。对此，陈明主任想到了建设的第二板斧——申报国家级规培基地。

中肿放疗科作为首批国家级规培基地，有完备的体系和丰富的经验，陈明主任发挥大本营的优势，联结科室和医院的支持力量，在到达甘肃的第一天，就紧锣密鼓地开始统筹基地申报工作。

“1月31日刚到兰州那天晚上，我得知第二天早上院领导要到省卫健委与领导见面，2月1日早上5点59分，我就微信联系高力英主任，请她赶快根据既往申报材料整理一个申请报告。”7点半，高主任发来了申请报告，陈明主任快速送到了带队的刘卓炜副院长手中，最终得到了省里的肯定和支持。

规培基地申报加速了甘肿放疗科教学能力的提升，更为甘肃医院人才建设打开了新的思路，将在甘肃的土地上建立起肿瘤专业技术人才的孵化器，实现人才培育的自我“造血”，打造一支带不走的医疗队伍守护西北百姓健康。

练兵秣马计深远——科研赋能

中肿的科研实力位居全国肿瘤医院的第一方阵，陈明主任深谙科技创新对学科建设的深远影响，他的第三板斧便是打开临床研究的新局面。

通过深入调研，陈明主任发现科室的实验研究基础相对薄弱，而临床试验研究则有一定基础。派驻的3个月，他着力于临床试验项目的平移，共开展了3个注册临床试验和2个研究者发起的临床试验。

5个项目的牛刀小试，得到了胸部放疗病区魏世鸿主任和科室全员的大力支持。聪明能干的小宋医生和认真细致的小徐护士承担项目管理任务，研究快速入轨，质量得到保障，放疗临床研究的管理制度和流程得到进一步完善。

同时，通过及时总结平移项目进展、加大宣传，进一步调动了业务一线的科研积极性，临床、科研得以加速融合，为后续的项目申报奠定基础，也带动并提升了甘肃医院对临床研究的支撑能力，与医院层面的发展规划不谋而合——有机结合甘肃医院的临床资源与中肿的创新资源，形成“1+1>2”的合作模式，将转化研究做强做大，加速双方学科的建设发展，实现互促共赢。

转化研究的推广将使最前沿的创新技术服务于人民健康，助力提升西北地区高发癌种和难治性恶性肿瘤的防治能力，以科技创新增进民生福祉。

放疗科医、教、研“三板斧”的顺利落地，是陈明主任结束派驻时的快乐源泉，更是造福西北百姓的有力实践，这得益于科室长效管理机制的积极效应和中甘放疗两科的通力合作。陈明主任开创了联席科务会议事决策模式，即每周组织越秀院区、黄埔院区、甘肃医院的科务会成员分别集中、视频连线，将各院区放疗相关的重要事项提请联席科务会共同讨论，民主集中，科学决策，推动协同发展，提高同质化水平。结束派驻任务的陈明主任也要求每周一次的联席科务会必须长期坚持，形成长效机制，陈明主任也将借助这种模式，继续关心和支持甘肿放疗科的建设发展。

5月伊始，援甘建设的接力棒交到了放疗科师生党总支部书记、副主任高远红教授的手中，高远红教授将接续推进“三板斧”的改革之路。“作为总支书记，抵甘后，我将与甘肿放疗科党支部同志们深入交流。”临行前的座谈会上，高远红教授提出了新的工作方向：“争取通过党建业务互融互促，做出两院融合发展的新成效。”

文/郑美琪、黄金娟

图/穆轶乾

编辑/赵现廷  审核/陈鋆 审核发布/文朝阳

来源 | 健康界

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