每隔一段时间就会看到这种事情发生，花很长时间，靠几辈人的努力，好不容易建立起来的一个优势学科，结果被新上任的院长，或新上任的科主任，在短时间内就毁了。

生死有命富贵在天，人是如此，学科的命运也是如此。

建设一个学科没有捷径可以走，是需要坚持不懈的长期努力，需要有好的学科带头人，需要好的学科团队，也需要院领导们的大力支持，更需要众多患者的长期信任，有时候需要好几代科主任的努力，才有机会把一个学科品牌树立起来。

但是，毁掉一个学科很容易，你可以有N多种方法。

新官上任，我一定要显示和前任科主任/院长的不同，凡是前任喜欢的，支持的，我一概反对，一定要另搞一套。

新官上任，特别要感觉，不论对错，不管是非，谁敢不听话，我就整谁，一定要把每个人都收拾得服服帖帖的，根本不会把学科利益，科室的利益，医院的利益放在心上。

新官上任，很要满足自己的私欲，只要是对我有利的，只要是和我自己个人专业相关的，只要是我的学生、我的团队、我的小圈子，我就给钱、给人、给政策，其他的人，一律打压。

一个人要离开，无非是两种原因，要么是钱没有给够，要么是人受委屈了，后者的可能性更大。

当老实的人，正直的人，努力干活的人，有想法的人都开始离开的时候，说明这个科室，这个医院的文化出问题了，也说明科主任和院长的价值观导向出问题了，这个科室，这家医院已经开始走下坡路了。

院长也好，科主任也要，你得要容得下人，要容得下有个性的人，要容得下和自己看法不一样的人，要容得下前任的人，要容得下能干活肯干活的人。

你要淘汰的应该是那些做啥啥不行，搞人第一名的人，而不是去伤害那些有想法，肯努力干活，为医院、为科室、为团队、为患者呕心沥血的人。

如果新院长/新科主任上任，做的最重要的事情就是把前任院长/科主任最信任的人赶走，这和新狮子王，新猴王上位以后就把老狮王和老猴王的孩子赶走和杀掉有什么区别？

人，毕竟还是要和动物有区别的。如果一个院长/科主任新上任，为了显示自己的权力，建立自己的权威，把前任信任的人赶走，把一个好好的学科就这么废了，这种人非蠢即坏，不值得为他卖命。

“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，早点做好准备，差不多就赶紧离开吧，为这种领导卖命不值。

来源 | 健康界

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